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Casino, c’est une grande histoire d’amour entre un épicier et ses clients. Un siècle après sa création, l’identité de Petit Casino reste intacte : un magasin d’alimentation de proximité pour les communes de toutes les tailles.
Le magasin alimentaire de proximité par excellence
Avec plusieurs centaines de points de vente, Casino n’a cessé de faire évoluer son offre tout en restant proche de ses clients. Un positionnement qui lui a permis de séduire une clientèle de proximité en ville ou à la campagne, à la mer et à la montagne.
de 1892 à 1916
Geoffroy Guichard
En 1892, Geoffroy Guichard achète et développe une épicerie située dans l’ancien Casino lyrique de Saint-Étienne pour la transformer en magasin d’alimentation généraliste, sur le modèle de Felix Potin. À la suite du succès du concept, Geoffroy Guichard installe en 1898 la première succursale à Veauche, dans la Loire, et fonde le 2 août avec son beau-père la Société des Magasins du Casino et Établissement économiques d’alimentation, sous la raison sociale Guichard-Perrachon & Cie. La société se concentre alors sur l’organisation et la logistique en construisant un entrepôt à Saint-Étienne, puis sur l’intégration en distribuant des premiers produits de la marque Casino – en lançant le concept de marque de distributeur de Felix Potin. En 1902, la mise en place d’une stratégie pour fidéliser la clientèle est mise au point avec la vente à la prime. En 1906, les premières usines, dans la Loire, sont construites pour fournir ses propres magasins. En 1916, des allocations familiales et participation aux résultats sont offertes pour les employés.
de 1948 à 1992
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Sed porttitor lectus nibh.
En 1948, le premier magasin en libre service est ouvert. En 1950, une des premières chaînes du froid est mise en place dans la distribution. En 1959, Casino est le premier distributeur à proposer une date limite de vente sur ses produits. Le principe sera rendu obligatoire en décembre 1984 avec la date limite de consommation. En 1976, l’internationalisation du groupe Casino démarre aux États-Unis.
En 1991, le groupe Casino acquiert La Ruche méridionale. En 1992, le groupe, alors dirigé par Antoine Guichard (petit-fils de Geoffroy Guichard), fusionne avec le groupe Rallye détenu par Jean-Charles Naouri.
de 1997 à 2007
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Sed porttitor lectus nibh.
En 1997, après quatre mois de bataille boursière, Jean-Charles Naouri, la famille Guichard et les salariés du groupe repoussent une OPAhostile lancée par le distributeur Promodès. En 1998, Jean-Charles Naouri, via la société Rallye, devient l’actionnaire majoritaire de Casino.
En 2000, le groupe Casino acquiert les enseignes Monoprix (à hauteur de 50 %), Franprix, Leader Price, Cdiscount. En 2001, Banque Casino est créée, ainsi que la foncière Mercialys, regroupant les centres commerciaux dont Casino est propriétaire. Les actifs concernés représentent environ 150 galeries marchandes attenantes aux sites des hypermarchés et des supermarchés, ainsi que les murs de cafétérias détenus par le groupe.
En 2005, Jean-Charles Naouri est nommé président-directeur général du groupe Casino et met en place une organisation fondée sur des circuits courts de décision. Il remodèle le portefeuille d’actifs du Groupe tout en se renforçant au Brésil, en Colombie en Thaïlande et au Vietnam.
En 2007, le groupe inaugure son nouveau siège social à Saint-Étienne, son fief historique. En 2010, le groupe acquiert les participations thaïlandaises du groupe Carrefour.
de 1991 à 2007
En juin 2012, le groupe acquiert les 50 % de parts détenues par le groupe Galeries Lafayette dans Monoprix. Le 2 juillet 2012, le groupe Casino est devenu l’unique actionnaire de contrôle de Grupo Pão de Açúcar, no 1 de la distribution et no 2 du commerce électronique au Brésil. Grupo Pão de Açúcar réalise un chiffre d’affaires de 20,2 milliards d’euros avec un portefeuille multi-format et multi-enseigne décliné dans plus de 1600 magasins et ses 159 800 collaborateurs en font le premier employeur privé du Brésil. Cette prise de contrôle de Pão de Açúcar a donné une nouvelle dimension au Groupe et le positionne parmi les premiers distributeurs mondiaux.
En 2013, le groupe Casino prend le contrôle managérial du groupe GPA au Brésil et de Monoprix, en France 2. Il rachète la majorité des magasins Le Mutant et les renomment en Leader Price. Les autres magasins, restés propriétés de sociétaires des Coopérateurs de Normandie-Picardie, passent eux aussi sous enseigne Leader Price (ils sont reconnaissables par le logo COOP en façade).
Le 8 octobre 2014, le groupe et Intermarché annoncent un regroupement dans leurs achats sur les produits de grandes marques vendu en France. Cet accord met les deux groupes en tête des acheteurs en France avec une part de marché de 25,8 %3.
En novembre 2015, Casino et Dia créent ICDC Services4, une plate-forme d’achats commune sous forme de joint-venture5.
En février 2016, Casino annonce la vente de sa participation de 59 % dans ses activités thailandaises Big C pour 3,1 milliards d’euros6. En avril 2016, Casino annonce la vente de Big CVietnam à Central Group pour 1 milliard de dollars7.
Le 28 septembre 2016, un supermarché Casino Mandarine a ouvert à Abidjan, en Côte d’Ivoire8.
À La Réunion, ses enseignes sont Géant Casino et Leader Price.
Le groupe possède aussi le magasin en ligne Cdiscount.
depuis 2024
Début janvier 2024, dans le cadre de la restructuration de dettes, le groupe Casino annonce la vente de 288 magasins, dont 162 qui passeront sous l’enseigne Intermarché, 98 sous l’enseigne Auchan et 26 sous l’enseigne Carrefour.
Le 26 janvier 2024, le groupe vend pour 400 millions d’euros sa participation de 34 % dans Exito, au groupe salvadorien Grupo Calleja.
Face à une crise financière liée à son endettement, le groupe cède les magasins grands formats à la concurrence et se recentre en France. En 2024, le groupe est repris par Daniel Křetínský et ses alliés Marc Ladreit de Lacharrière et le fonds d’investissement Attestor. Le groupe se recentre sur ses entités françaises Monoprix, Franprix, Petit Casino, Vival, Cdiscount. Le groupe emploie 28 200 personnes en avril 2024.
En mars 2025, Casino emploie 25 000 personnes et compte 7 013 points de vente en France.
Début mars 2025, Casino annonce mettre fin à un partenariat avec le Groupe Magne, un « gros » franchisé du Sud de la France, ce qui fait sortir 83 supérettes du groupe, soit 1 % du parc total de Casino.
En avril 2025, le groupe regroupe les magasins de proximité : Petit Casino, Le Petit Casino, Casino shop et Casino#toutprès, sous l’unique marque « Casino ».
Dans les magasins, l’assortiment n’est plus restrictif et les clients trouvent désormais l’ensemble des produits du groupe : Casino, Casino Délices, C’est bien pour vous, Tous les jours, Monoprix, Monoprix Gourmet, Leader Price.
Quelques chiffres
Points de vente
en ville comme dans les zones rurales.
Collaborateurs
Les engagements casino :
7 axes d’actions Pour proposer des produits plus responsables
Le groupe Casino s’engage sur 7 axes d’actions afin de vous proposer des produits plus responsables.
Le Groupe soutient l’agriculture biologique et propose des produits Bio accessibles au plus grand nombre avec des références à marque propre – Casino Bio, Monoprix Bio, Franprix Bio, et plus de 200 magasins Naturalia 100 % Bio. Le Groupe a pour objectif d’atteindre 20 % d’offre responsable à horizon 2030.
- 1
Valoriser le bio et l’agro-écologie
- 2
Accompagner la transition vers une alimentation plus végétale
- 3Améliorer le profil nutritionnel des produits
- 4Améliorer le bien-être animal
- 5préserver les ressources halieutique
- 6Réduire les emballages plastiques
- 7Lutter contre la déforestation
Le contenu et les photos proviennent du Groupe Casino, MAJ le 3 février 2026
